管理心理学咨询课程讲座介绍_广州心力爱咨询

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讲座主题
内容简介
适合人群/情境

幸福“心”资本

(积极自我的力量)

    今天,无论个人还是组织都在激烈的竞争中求得生存和发展。世界是平的,体力、财力、技术已逐渐不再成为障碍,决定成败的关键就是“人”,人的潜能是无限的,而其根源在于人的心理资本。真正“以人为本”的企业不仅仅关注“人出现了什么问题”,而开始考虑如何才能让人达到良好的状态,怎样培养和充分开发人的潜能。


    管理学家路桑斯教授创造性地将积极心理学的思想延展到人力资源管理与组织行为学领域,并进一步提出“ 心理资本”这一概念,以信心、希望、乐观和韧性为核心的心理资本,这是在当今工作场所中,能被测量、开发和有效管理,进而能提升绩效的能力,从根本上打造人的竞争优势。


    本次讲座阐述自信,希望,乐观,韧性对工作的影响,让员工发现除了关注自己工作技能的提升,还能通过日常的心理习惯的调整改变,从内发掘内心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量,从而提升个人的心理资本!

●希望突破职业发展的理瓶颈;
希望提升个人的自尊自信;
希望增强团队抗压力;
企业发展变革进程中,的整体心理调整,帮助员工适应变化,缓冲情绪压力,
增加职场竞争软实力,元气满满地工作

高情商领导力
(提升积极领导力)

    领导者和团队曾经被告诫做事要符合逻辑,保持理性,做决策时不要受情绪影响,但忽略对员工和团队情绪的关注和有效引导,往往使决策和执行困难重重。当领导者情商技能得到提升时,影响、激励、鼓舞他人和自己的能力也明显增强。以情绪智商为基础所构建的领导风格,对团队、部门或企业的工作气氛都有直接且特殊的影响,而且最后影响到企业的盈利能力。 领导者能展现的领导风格愈多愈好。熟习四种以上风格的领导者,特别是民主型、联系型及教练型,能够带出更好的工作气氛和事业表现。而高绩效领导者能够视其需求,在各种领导风格间弹性转换。


    本次讲座介结了培养EISA衡量的5种个人情商能力,以及由TESI衡量的7种团队情商和社交商能力。让领导者意识到个人情商对工作和团队管理的影响,从而管理好个人情绪,通过多种方法引导团队提升情绪意识和改善冲突沟通方式,增强个人和团队的抗压力
希望提升情商领导力的管理者
部门负责人,中高层管理者的后备培养人才
阳光心态正向力
(积极情绪的力量)

    为什么大多数的改变规划和决心很快为泡影?为什么我们总是感到焦虑、压抑和恐惧?为什么我们在培训课上学到的领导技巧、工作方法很快就被旧习惯掩盖?为什么在达到渴求已久的目标后,那股强烈的成就感和幸福感却转瞬即逝?人类的幸福和快乐并不取决于外部成就,而取决于内在的思维模式和力量(正向力与负向力),而正向力指数衡量的正是这两种力量的强弱对比。


    本次讲座使大家认识那些破坏自信和阻碍人们发挥自身潜力的负向力,并提供一系列简单有效的训练方法、工具和技巧,帮助我们提升正向力,全面掌控负向力,充分激活个人体验和创造积极情绪的潜能,带来更高层次的个人满意度和幸福感。为你打通正向思考、正向管理的通路,增强团队凝聚力和核心竞争力,打造一支充满战斗力的高效团队。

希望改善个人状态的员工
希望改善团队整体士气的企业
希望运用正向积极的情绪提升领导力和改善管理氛围的管理者

    【讲座老师介绍


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